Coaching systémique

Un problème est une difficulté qui revient sans cesse. Richard Fish

Les méthodes du coaching systémique

Alors que les méthodes traditionnelles orientent leurs efforts sur l’origine des difficultés, l’approche systémique et stratégique de Palo Alto s’intéresse à la façon dont les problèmes se manifestent dans le présent. Elle s’appuie sur le quotidien des personnes au travail pour les résoudre, et porte une attention particulière à leur fonctionnement relationnel.
Ce modèle de coaching cherche à dénouer les situations difficiles le plus rapidement possible, en proposant des actions concrètes qui débloquent les ressources des personnes en difficulté.
Le coaching systémique et stratégique tient compte du contexte nécessairement hiérarchique en entreprise et cherche à réconcilier besoins des salariés et contraintes de l’organisation.

Pour qui ?

Ces interventions concernent tout salarié d’une organisation, à sa demande ou à l’initiative de sa hiérarchie. Le coaching est adapté à toute situation où les personnes son confrontées à des blocages et des difficultés non résolues. En cas de refus d’un salarié nous proposons de travailler directement avec le supérieur hiérarchique afin de l’aider à dénouer la situation.

Le coaching s’inscrit dans une démarche globale de prévention des risques psycho-sociaux en permettant à l’organisation de dénouer les problèmes avant qu’ils n’envahissent la sphère collective.

Pour quels problèmes ?

Le coaching systémique et stratégique répond entre autres aux situations de :

  • Conflits relationnels,
  • Difficulté de management,
  • Burn out,
  • Harcèlement,
  • Personnalités difficiles en entreprise (alcool, obsessions, personnalités paranoïaques, etc…)
  • Phobies, peurs, angoisses, panique,
  • Amélioration de la performance au travail,
  • Manque de confiance en soi,
  • Prise de parole en public.

Contacts :

Claude Duterme 06 81 10 04 38 – email
Laurence Jamin 06 77 61 17 80 – email