Accompagnement d'équipes
Toutes nos interventions
Proposent une stratégie participative
Offrent des solutions concrètes et évaluables
Appliquent une analyse systémique et interactionnelle de la situation
Tiennent compte des positionnements des uns et des autres (direction, équipes, usagers…) dans un cadre de référence non normatif
Analyse de pratiques
Prendre du recul sur le travail au quotidien et sur les émotions qu’il véhicule,
Parler des situations sans jugement, évoquer des pistes nouvelles et expérimenter des modes d’intervention différents.
Régulation d’équipe
Analyser les relations, l’organisation interne et le travail en équipe,
Améliorer ensemble la communication, le fonctionnement de l’équipe, les modes de prise en charge.
Aide à la résolution de problèmes
Conflits persistants,
Blocages institutionnels,
Difficultés organisationnelles, …
Coaching individuel
Prendre de la distance vis à vis des situations,
Inventer et appliquer de nouvelles réponses,
Développer les compétences d’encadrement.
Accompagnement de projet
Projet d’établissement et de service,
Règlement d’ordre intérieur,
Rôle des coordinateurs, …
Conférences
Approfondir des connaissances,
Rechercher de nouvelles pistes de réflexion et débattre.
Animation de groupes de paroles
Prendre du recul par rapport à des situations douloureuses,
Rompre un isolement,
Rechercher de nouvelles pistes de réflexion, …
« Si les membres du MRI et du CTB étaient essentiellement des thérapeutes, la théorie et la méthodologie d’intervention ne sont pas réductibles à la seule psychothérapie. Elles s’appliquent au champ plus large des actions humaines, dans une vision écologique de l’équilibre et du changement. En institution, elle interroge les personnes dans leurs relations aux systèmes concernés : la structure et son organisation, les équipes, les relations de l’usager aux professionnels, le système familial ou l’environnement d’origine de la personne. »
— Claude Duterme